刷小红书的时候,你肯定也见过这种对比强烈的场景:
一边,是品牌花大价钱拍的广告大片,模特妆容精致,光影完美,但评论区数量很不多,评论也很少。
但另一边,可能就是一个普通用户,在光线不太好的房间里,用前置摄像头拍的素颜对比,吐槽自己最近皮肤有多差,结果评论区几百条留言在求链接、问经验。又或者,只是随手拍了张对镜自拍,问一句“这身去面试可以吗?”,底下能讨论出几百条互动。

这背后,到底是什么逻辑?是用户的审美变了吗?
其实不是。是用户信任的对象变了。在小红书,信任正在从对品牌的信任,转向对另一个真实的人的信任。
这种信任,不是靠砸钱能买来的。它是靠着一套完全不同的打法“换”来的。下面这几种打法,是我认为目前最有效的路径。
第一种打法:放下身段,用用户梗换信任感
用户在小红书刷到你的笔记,停留不超过3秒。他留下来不是因为你的图拍得有多美(好看的图太多了),而是因为你的身份让他觉得有点意思或者值得信赖。
而信息壁垒最高的医美行业,是最早想明白这件事的。。他们发现,用户根本不吃专家说教那套。于是,聪明的品牌开始彻底放弃官方、专业的品牌腔,把自己活成了一个医美闺蜜。

他们的玩法,不是凭空创造,而是直接拥抱了社区里用户自发创造的、最有生命力的话题。
比如,他们会围绕 听劝医美 来做内容,帮你分析哪些项目性价比高;他们也会和你一起看 医美后悔日记 ,帮你避坑。在笔记里没有那种教科书式的说教,而是展现出一种强烈的共情:“我知道你怕疼、怕贵、怕踩坑,我把我的后悔日记都给你看。”
最绝的是,他们把一个复杂的医美决策,转化成每个女孩都懂的 P图思路就是医美思路 。这个就是解决了一个核心问题: 信息信任 。用户会下意识觉得:她懂我,她遇到的坑我也可能遇到,听她的准没错。
当一个品牌开始用用户的语言去思考,主动去聊用户真正关心和害怕的事,信任感自然就建立起来了。
如果你来做,怎么落地?(跨行通用)
1、建立你的【用户语言库】: 去你品类下热门笔记的评论区、以及小红书搜索框的联想词里“潜水”一周。把用户提问的高频词、形容自己痛点的词、给产品起的“黑话昵称”都记下来。这是你最好的内容选题库。
2、发起【产品共创】式提问: 不要总发“新品上市!”,试试发一篇笔记问:“我们准备推出一款[你的产品类型],大家最希望它有什么[功能/特点/颜色]?在线听劝!” 把用户变成你的产品经理,让他们感觉自己参与其中。
3、主动进行【反向种草】: 别怕自曝其短。可以做一期内容,主题是“关于[你的行业],我们早期踩过的3个大坑”,或者“这几种[你的产品]的错误用法,千万别学!” 敢于承认不完美,比一味说自己好,更能赢得信任。
第二种打法:跳出功能,用场景共鸣换购买欲
产品功能内卷最严重的快消行业,也找到了自己的出路。以兰蔻的持妆粉底液为例,他们没有继续在“持妆12小时”这种参数上硬磕,而是为产品找到了一个极其精准的沟通场景: 职场通勤 。

他们不再干巴巴地讲“持妆12小时”,而是把这个卖点,翻译成了用户能切身感受到的场景语言:
智性妆造,高效上场 :对应的是那些需要在早八匆忙出门,但又想保持精致的白领。
松弛自洽,轻松上好妆 :对应的是那些厌倦了厚重妆感,追求自然、舒适的职场女性。
他们还联合了小红书的职场薯这个IP,请了像赵晓卉这样有职场标签的博主来分享。她们不是在测评产品,而是在分享自己的“职场生存实录”,产品只是这个故事里自然而然出现的一个道具。
最终,这个项目让兰蔻在都市白领这个人群中的渗透率大幅提升,也证明了 场景解决方案 比单纯的功能卖点,更能打动用户
这个打法的核心,是让品牌从一个单纯的产品提供方,变成了一个特定生活场景下的 解决方案提供者 。
如果你来做,怎么落地?(跨行通用)
1、用【场景-任务】法找到你的核心战场: 少说你的产品“有什么功能”,去问用户“在什么情况下,最迫切地需要用我的产品来解决什么问题?” 对于吸尘器,场景不是“打扫卫生”,而是“朋友来访前10分钟的快速整理”;对于相机,场景不是“拍照”,而是“周末citywalk记录松弛感瞬间”。
2、把【产品参数】翻译成“场景爽点”: 你的技术参数,必须和场景结合才有意义。你可以套用这个句式:“[你的产品参数]意味着,你可以在[某个场景]下,获得[什么样的爽感/便利]。” 比如,“f/1.8大光圈”意味着,你可以在“光线昏暗的餐厅里,轻松拍出清晰又有氛围感的美食照片”。
3、按【场景标签】拓展博主: 别只盯着你自己的行业垂类博主。如果你的产品场景是“独居生活”,那除了家居博主,你还可以去找美食博主、萌宠博主;如果你的场景是“提升工作效率”,那除了科技博主,你还可以去找知识博主、创业博主。让产品出现在它该出现的场景里。
第三种打法:超越产品,用情绪价值换品牌忠诚
即使是高客单价的品牌,也必须学会和用户共情。
我拆解海蓝之谜的案例时,发现他们非常聪明地在小红书上讲起了 情绪故事 。他们通过与音乐IP的合作,把自己的产品和周杰伦的演唱会、和用户的青春记忆绑定在一起。他们洞察到,不同年龄段的用户,在购买前都会看一些能给自己“充能疗愈”的内容。于是,他们提炼出一个新的产品卖点: 焕亮青春,充能肌肤 。

这个沟通点已经超越了产品功效本身,它在提供一种情绪价值。当用户在线下看完演唱会,回到小红书,看到品牌为他们定制的专属青春证书,这种情感的连接就完成了闭环。这个打法的核心,是让品牌不再只是一个昂贵的护肤品,而是一个能与用户共同感受青春、承载美好回忆的朋友。
如果你来做,怎么落地?(跨行通用)
1、关联一种【社会情绪】: 观察你的目标用户,他们最近在为什么样的社会情绪集体共鸣?是追求“松弛感”,是渴望“gap day”,还是迷恋“内啡肽”?找到这个情绪锚点,思考你的产品如何能成为这种情绪的载体或表达工具。
2、将使用过程包装成【专属仪式】: 不要只卖产品,要卖一种生活方式。你可以套用这个句式:“使用[你的产品],可以是你[一天中的某个时刻]的[某个专属仪式]。” 对于咖啡机,是“开启高效一天的晨间仪式”;对于手账本,是“睡前清空大脑的复盘仪式”。
3、创造一个【用户专属凭证】: 思考一下,你的品牌能为用户创造什么样的、值得分享的专属“凭证”?可以是一张测试结果图(比如MBTI性格色彩),一个年度报告(比如听歌报告),或是一个有趣的标签(比如“早八人精神状态”)。让用户愿意主动分享,帮你完成二次传播。
总结
拆解完这几个不同行业的案例,你会发现,虽然他们的产品、客单价、目标人群千差万别,但他们成功的底层逻辑是相通的:如果你现在也为小红书的运营感到困惑,不妨试试:
心法一:从品牌本位转向用户本位
在开会讨论少自嗨,从“我们想说什么”,变成去思考“用户需要什么、想听什么”。去用户的笔记和评论区里“潜水”,看看大家在聊什么、烦恼什么学会用他们的语言和他们聊天。这是所有改变的第一步。
心法二:从“功能价值”转向“情绪价值”
产品的功能是基础,但在小红书,真正能让用户记住你、选择你的,往往是你提供的情绪价值。你的产品是能帮她对抗焦虑,还是能让她感受愉悦?想清楚这个问题,你的沟通方向就会完全不同。去思考你的产品,最适合出现在用户生活的哪个具体场景里,解决他们的哪个具体问题。
心法三:从“单点种草”转向“场景共建”
不要再把小红书当成一个发广告的渠道。把它看作一个可以和用户共建生活场景的社区。思考你的产品,最适合出现在用户生活的哪个具体场景里。当你成功地将产品植入一个场景,你就拥有了一条持续不断的流量池了。

说到底,所有的方法和技巧,最终都指向一个词: 真诚 。当你真正开始关心一个活生生的人,而不是一个冷冰冰的消费者时,你会发现,小红书小眼睛变多了,各类数据也增长了~


