今年有一半的律师事务所可能会面临挂掉的风险！不是危言耸听，而是现在利索越来越多的已经是团队化的作战。
传统律所经营模式上我们经常有三种分类我给大家逐个的分析哈:
第一种叫传统律师事务所
现在如果出来成立律师事务所，还在按照传统的方式，靠熟人啊方式的引荐，我告诉你已经非常非常难了。
因为这种律所的话在原先没有互联网的情况下，大家可能找律师唯一的路径。
朋友、熟人之间介绍，那你还可行，因为像老律师基本上可能靠自己以前累积的人脉、资源，还有会互相介绍这就是传统律所的经营方式
第二种叫做自媒体的律所
但是现在互联网的泛滥，已经是接近7成的客户会在找寻律师的时候，都会网上去问一问或者网上去找一些靠谱的律所。
所以接下来冒出了两种新型的所，我们俗称一种叫自媒体律师事务所。
大家熟知的"广州罗欢平"，他就是一个自媒体律师事务所，就是一个IP一个律师。
他很早就在线上做自己的账号，做着做着粉丝有了，直播间流量也能干到在线两三千人，所以说大家基于他的信任会把案件给他。
他已经成为一个人可能养活了三四个律师事务所的这种情况，这叫自媒体律所。
这种的话是最香的，因为所有的成本是最低的，但是对于一个律所的话就是这个个人太重要了，很多时候，甚至有的人就要单独可能就要找你来服务。
所以这种律师事务所有好处，当然也有坏处，如果说这个人一旦崩盘的话那整个业务的话也崩盘了！
第三种叫做网推所
网推律师事务所它是一个比较快速的能起来的，说白一点网推所就是用钱在互联网线上去买客户，所以说网推所的出现。
包括现在很多本地的一些中法，他们都是已经大面积的花钱买了线上所有的一些案源了。
如果说今年你们在还没有去了解网推所他们怎么去运作的，包括他的团队划分。
他划分成什么呢？推广部，专门搞流量。客资来了之后干嘛呢？先是邀约部，一个邀约部把他邀约到律所之后然后再由谈案的部门（我们谈案其实也叫销转），谈好了，合同签好了钱收好了律师才开始去服务。
然后甚至还有分什么呢，有些做案子梳理，还有分开庭律师所以它是一个团队，SOP化的这种流程了，而且这种流程的话他们做的体验越好，客户的感受会越好很多。举个例子：为什么说今年很多律所难以生存，很重要的一个原因是传统律所在服务客户的时候，服务态度还是很难改变的，因为传统律所还是把律师塑造的很高大上，然后比较逼格比较高；但是网推所比如约下午3点钟的时间，人家可能安排好了人员在写字楼下面就开始迎接你，当然这一点点小细节对于很多客户而言的话，他就会对比你这两家律所给我的态度。
这个社会我觉得谁有流量、谁就有话语权，而且谁有案源、谁的经验多、谁在这个社会赚到了有钱的时候，他的生存包括迭代能力就会比你强，只要干律所还是要注重服务，也是告诉大家法律行业是一个很重服务的一个行业。
