5个人截流团队才是最小闭环,一个人测得到猴年马月

最近发现好多老板过来咨询怎么做截流打粉都有一个固化的思维,都觉得要自己一个人先干,干出结果之后再开始找人去干,以为这样子是最快的方式。殊不知,这是每个新人最容易踩的坑,而且是最惨痛的坑,因为对于打粉团队来说,最大的成本就是时间成本。

5个人截流团队才是最小闭环,一个人测得到猴年马月

为啥最大的成本是时间成本呢?

很简单,搭建截流团队,整体来说花不了多少钱,团队运营:底薪 3500 元,工资都是第二个月才发,基本上前期没什么压力。设备采购:如果一个人买 15 台设备,也就六七千块钱。这虽然算作前期投入,但关键是转手卖掉最多亏 20%,除了压点现金流,本质上并没有算作成本的投入。

假设按照 5 人的团队去搭建,设备:80 台设备也就 3 万多,基本上亏损不了什么钱,就算转手卖掉也就亏小几千块钱,账号:成本都是公司内部解决,就算一个人 1000 块钱的成本,5 个人也就 5000 块钱,其他零零散散的成本也没多少钱,总的来说也就是几万块钱的投入,但如果一个人去折腾,很容易就耽误两三个月的时间,最后还出不了结果,这个时间成本那可就太高了。

为什么建议前期都是 5 个人同时去测试呢?

有几个方面的考虑,大家可以参考一下:

1.要5 个人同时去测,最起码有 1~2 个人能跑得出来,剩下的人优化掉都没事,拿到了自己测试闭环要的结果。自己一个人测试,很容易有数据偏差,没有对比就没有话语权,所以,前期 5 个人是最好的。如果只有 3 个人的话,有两个人离职了,那就没办法测试了,重新找人培训会很浪费时间。

2.截流跟自热不一样,对于我们学习的人来说,脑子太活跃,基本上不可能沉下心来去截流的,太枯燥,太重复了。

这个时候,我们最重要的是自己做两到三天,把最小闭环跑出来,然后盯着下面的员工去干,看哪个人干得好,把一个榜样打出来,剩下的团队就容易带了。如果只有自己的话,实在筛不出来,主要是我们自己不能亲自下场一直干,就意味着我们不能自己当榜样, 只能筛选榜样,那就必须要 5 个人。

3.截流团队最少分为 5 个人。如果没有一个氛围在的话,大家的积极性会很差,就不会用心去做了,毕竟工作是枯燥重复的。如果还要一个人很用心的话,那就必须要有团队氛围。

整体考虑,就5个人是最好的结果,不然自己一个人测试,真的得猴年马月去了!


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