上个月，抖音电商正式推出千川・乘方，把广告素材投到全域大池子里去赛马。
很多品牌负责人开始焦虑：
团队拼命拍视频、投流，但是新用户越来越难触达，单品增长被压制。
原因很简单，算法升级了，它能分析用户的兴趣和情绪链路。
按照老套路拍硬广、裂变素材，只能勉强维持存量，真正的增量人群无法触达。
这直接就影响品牌的销售增量。
更加可怕的是，拖得越久，跟竞品的差距更加大，增长窗口更加小，这是决策层最焦虑的底层问题。
今天，我就想和大家聊清楚：
为什么旧打法彻底失效；
抖音算法新逻辑下的底层机会；
如何围绕兴趣和情绪，找到破圈的内容策略；
决策层该做什么事情，才能让增长回到正轨。
01.旧方法不管用了
过去，很多品牌常用的套路是：找热门素材，改一改卖点、调整话术，再裂变放大。
那个时候有效，是因为算法只看标签，你的视频提到“零食”“低糖饼干”，系统就把它推给已经被这些标签种草过的人。
存量用户的触达率高，转化数据漂亮，团队做内容的判断力也几乎都是以前的那套打法喂养出来的。
但是现在，全域模式下，内容和投流打通后，算法能看到用户从兴趣到下单的完整路径。
纯硬广，触达不了新人群，也没额外收益，自然数据持续下滑。
很多团队虽然强调内容多元化，但是产出仍是“产品卖点+促销机制”，触达的还是同一批人。
大家陷入运营茧房：忙得飞起，数据却越来越平淡。
02.兴趣探索成为核心驱动力
理解旧套路失效，需要先理解算法怎么变了。
抖音推荐系统已经从“标签匹配”升级为兴趣探索系统。核心逻辑我总结为两块：
- Wide & Deep
- Wide 侧负责“记住”，保障基础推荐稳定，把视频推给合适的品牌、品类用户；
- Deep 侧负责“探索”，挖掘潜在的兴趣和情绪共鸣点，哪怕用户从没明确表达过。
比如你经常看户外健身视频，算法还能推测你可能对健康饮食、减脂食谱或者高效运动方法感兴趣。
- 双塔召回模型
用户和内容分别生成向量（Embedding），通过向量相似度匹配完成推荐。
用户向量由历史+近期行为形成，内容向量提取画面、文字、声音、互动等多维特征。
结果是，即便内容没有明确标签，只要兴趣和情绪匹配，也能被推荐。
大家懂这个意思吗？这个非常重要！
也就是说，算法已经不再只盯着“表面标签”，而是分析用户的兴趣、行为和情绪。
旧的素材裂变只能优化存量用户的沟通效率，而无法开拓增量用户，这就解释了为什么很多团队“做了多元化”，数据仍下滑。
03.内容围绕兴趣和情绪去做
明白算法逻辑后，问题就很清楚：内容策略需要升级。
过去关注卖点，现在算法更加看重语境，情绪、价值、关系。
举个例子：一个家居收纳品牌，不再只是强调“收纳盒容量大”，而是讲整理后空间整洁带来的轻松感、归属感和生活仪式感。
这种内容可以触达刚搬新家的年轻用户，而不只是搜索“收纳盒”的存量人群。
核心思路就是重点围绕用户潜在的兴趣与情绪创作内容。
内容要打动用户，而不仅仅传递功能或者促销信息。
04.挖掘新用户，在内容公海寻找高共鸣组合
真正能带来增量用户的内容，遵循公式：
兴趣 × 场景 × 情绪。
掌握这个公式，就能破圈增长：
1. 从用户兴趣出发
不只盯品类，先了解用户的身份、喜好和生活场景。
例如健康零食用户，除了吃零食，还可能关注健身打卡、轻食做法、办公高效小技巧、旅行能量补充等。
内容覆盖这些兴趣，才能触达新人群。
2. 拆解爆款视频
找近期行业爆款，分析角色设定、核心场景、情绪内核、开头钩子、形式风格。
统计高频组合，找到最能触发用户共鸣的元素。
3. 自然融入产品
产品不再是主角，而是场景中解决问题、传递情绪的工具。例如健身后疲惫时，低糖饼干可以成为“能量补给小助手”，帮助用户快速恢复状态，而不是直接讲卖点。
通过这种方法，内容的情绪共鸣越强，覆盖的兴趣圈越多，转化增量也更加大。
05.算法升维，营销回归本质
我服务过的学员品牌包括珀莱雅、王小卤、BKT、小仙炖燕窝、参半等等，发现：
真正持续增长的团队，其实不是最会投流的那一批品牌，而是最懂内容如何与用户建立深层连接的团队。
算法升维了，倒逼营销回归本质，你不是在和数据博弈，而是在和用户对话。
未来的竞争，看谁能在多元兴趣圈里找到新的表达方式，让内容自然打动用户，触达更多的新人群。
老板们要明白一点：今天的数据下滑，不是偶然，而是算法升级后的必然趋势。
继续坚持旧套路，每天拍视频、投流、裂变，最多只能维持存量用户。
增量人群无法触达，单品和品牌的增长都会逐步被压制。
时间拖得越久，竞争对手更加容易抢占潜在用户，你的市场窗口只会更加小。
解决这类问题，不是运营的执行可以完全覆盖的。
这是决策层必须掌握的战略问题：如何在多元兴趣圈里找到高共鸣的内容，让产品自然融入、触达新人群，并建立深层的用户连接。
如果你也正经历数据疲软、爆款难出、投入产出比拉不开的困境，可以好好跟我聊一聊（微信：Semgood），说出你遇到的问题。
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你需要清楚下一步该怎么打破增长瓶颈。
拖得越久，差距更加大，越早找到方法，更加能抢回属于你的流量和用户。
